Los dos perfiles de candidato de 2017
Redacción Protección Laboral21/02/2017
Las tendencias en perfiles laborales cambian cada año. Y todavía más con la actual “revolución” tecnológica que crea especializaciones nuevas cada poco tiempo, a la vez que cambian las necesidades a la hora de gestionar el personal, sus horarios, su ubicación, etc.
La consultora de búsqueda y selección de personal Hudson, ha elaborado un informe sobre los candidatos del año 2017, basándose en sus propios datos y sus conocimientos del mercado laboral. En éste, perfila dos modelos de candidato, separándolos por generación: Millenials (menores de 35) y Generación X + Baby Boomers (mayores de 35).
La compañía los describe como jóvenes de 22 a 34 años, muy abiertos a nuevas oportunidades profesionales. Éstos están muy concienciados de su “marca personal” y son más propensos a utilizar CVs en formato digital como, por ejemplo, perfiles de Linkedin o infografías sobre su carrera. Están más interesados en el trabajo flexible y por proyectos que en un modelo más clásico de horario.
En su informe, Hudson también da consejos a los profesionales de recursos humanos a la hora de tratar con este perfil:
Hudson anuncia que éste es el perfil con más posibilidades de cambiar de trabajo durante el 2017. Pues, en sus encuestas, entre uno y dos de cada cuatro declaran querer hacerlo. Señalan, no obstante, que sólo el 14% tiene actualizado su CV y que sólo uno de cada cinco considera que su huella digital sea importante para conseguir un empleo. Los trabajadores de esta generación se encuentran en un momento bajo de su trayectoria profesional y sienten que no están sacando todo su potencial en sus actuales puestos.
Declaran no tener muy claras sus opciones de carrera y miedo a no alcanzar sus metas profesionales. Se trata de un colectivo menos abierto a trabajar con estructuras más flexibles o por proyectos. Su fortaleza más destacada es la experiencia en su campo y en la relación con distintos tipos de empresa.
Los consejos de Hudson para los empleadores y recursos humanos que vayan a trabajar con este perfil en particular son:
En sus conclusiones, Hudson profetiza que el mundo laboral está cambiando muy rápidamente, con lo que, en unos 10 años, la mitad de la población serán sus propios empleadores. Los trabajadores de menos edad están preparados para carreras más internacionales y, por tanto, están más dispuestos a moverse de país. Aconsejan a los empleadores saber diferenciar y conseguir hacer convivir los dos perfiles descritos.
Nosotros aconsejamos ser un poco críticos con las conclusiones sacadas por la consultora. Aunque tengan sentido, prever a 10 años nos parece un poco osado. Pues el mercado laboral depende directamente de la situación económica de cada país, a la vez que de la global. Y, con la incertidumbre actual en este aspecto, no nos atreveríamos a pronosticar.
Y a vosotros, ¿qué os parece la radiografía hecha por Hudson? ¿Creéis que contempla los distintos sectores del mercado laboral?
La consultora de búsqueda y selección de personal Hudson, ha elaborado un informe sobre los candidatos del año 2017, basándose en sus propios datos y sus conocimientos del mercado laboral. En éste, perfila dos modelos de candidato, separándolos por generación: Millenials (menores de 35) y Generación X + Baby Boomers (mayores de 35).
Menores de 35
La compañía los describe como jóvenes de 22 a 34 años, muy abiertos a nuevas oportunidades profesionales. Éstos están muy concienciados de su “marca personal” y son más propensos a utilizar CVs en formato digital como, por ejemplo, perfiles de Linkedin o infografías sobre su carrera. Están más interesados en el trabajo flexible y por proyectos que en un modelo más clásico de horario.
En su informe, Hudson también da consejos a los profesionales de recursos humanos a la hora de tratar con este perfil:
- Gestionar los procesos de selección de manera flexible y tener en cuenta varias modalidades de CV.
- Destacar la experiencia que les podrá ofrecer la empresa contratante, más allá de los beneficios materiales de trabajar en ella.
- Ofrecer flexibilidad en los horarios y puestos de trabajo. Aprender a distribuirlo por proyectos y reconocerlo como un modelo de carrera más, tan viable como cualquier otro.
Mayores de 35
Hudson anuncia que éste es el perfil con más posibilidades de cambiar de trabajo durante el 2017. Pues, en sus encuestas, entre uno y dos de cada cuatro declaran querer hacerlo. Señalan, no obstante, que sólo el 14% tiene actualizado su CV y que sólo uno de cada cinco considera que su huella digital sea importante para conseguir un empleo. Los trabajadores de esta generación se encuentran en un momento bajo de su trayectoria profesional y sienten que no están sacando todo su potencial en sus actuales puestos.
Declaran no tener muy claras sus opciones de carrera y miedo a no alcanzar sus metas profesionales. Se trata de un colectivo menos abierto a trabajar con estructuras más flexibles o por proyectos. Su fortaleza más destacada es la experiencia en su campo y en la relación con distintos tipos de empresa.
Los consejos de Hudson para los empleadores y recursos humanos que vayan a trabajar con este perfil en particular son:
- Individualizar sus necesidades y aspiraciones, así cómo evaluar los riesgos de perderlos.
- Ser honestos y transparentes en sus comunicaciones con ellos. Éstos son perfiles con más experiencia en las relaciones interpersonales en el marco laboral.
- Asegurarse de valorar y reconocer sus aportaciones y de que ellos así lo sientan.
En sus conclusiones, Hudson profetiza que el mundo laboral está cambiando muy rápidamente, con lo que, en unos 10 años, la mitad de la población serán sus propios empleadores. Los trabajadores de menos edad están preparados para carreras más internacionales y, por tanto, están más dispuestos a moverse de país. Aconsejan a los empleadores saber diferenciar y conseguir hacer convivir los dos perfiles descritos.
Nosotros aconsejamos ser un poco críticos con las conclusiones sacadas por la consultora. Aunque tengan sentido, prever a 10 años nos parece un poco osado. Pues el mercado laboral depende directamente de la situación económica de cada país, a la vez que de la global. Y, con la incertidumbre actual en este aspecto, no nos atreveríamos a pronosticar.
Y a vosotros, ¿qué os parece la radiografía hecha por Hudson? ¿Creéis que contempla los distintos sectores del mercado laboral?
